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創業失敗的思維什么

時間:2015-10-12 14:32:20本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系[email protected] 耀聰 我要投稿

  創業難,難于上青天。今天即使你得到李開復的 投資,進入 創新工場孵化,要想成為 騰訊、 阿里巴巴這樣的企業的概率還不及千分之一。

  創業者很浮躁,有個點子,馬上就寫商業計劃書、找投資;但見了面,幾個問題下來,創業者就被問倒了。創業失敗的原因有很多,但是你們知道創業失敗的思維什么嗎?

  【團隊和氣思維】

  最失敗的團隊不是每天都會有爭吵的團隊,而是每天都完全沒有爭吵和不同意見的團隊。如果有一天整個公司保持著高度一致的慣性,大家都一致同意創始人的意見,達成很好的共識,那么你就要小心了。

  【懈怠思維】

  創業是一條漫長的道路,很多創業者只是取得了一點點成功就出現了思維上的懈怠。最終就像溫水里的青蛙,在這種懈怠與麻醉之中將自己的公司的前程給葬送了。

  【自利思維】

  往往發生在創始人身上的錯誤。一個創業企業的創業者往往把所有的成功都歸功于自己身上,而忽略了團隊的功勞。這時一個創業者也離自己的失敗的錯誤已經不太遙遠了,整個團隊會離心離德。形成不了凝聚力,因為,不公平是團隊所有失敗的最大的阻礙,而自利是導致不公平的根源。

  【過度自信】

  對于自己的產品,有著極高的自信。從不把同類的產品放在眼里。認為對手永遠追趕不上自己。真正的創業者要自信,但不盲目自信。要在戰略上藐視對手,在戰術上重視對手。能夠聽得見旁觀者對產品的批評,能善于學習同類其他產品優秀的地方,而不是一味的對對手的產品吐槽。

  【從眾心理】

  表現在一些創業者對項目的選擇上。對項目的選擇不是從需求和自己的資源出發,而是看其他創業者在做什么。跟隨著別人也做什么。雖然創業要學會借大勢,但是并不意味著就要從眾隨大流。

  【拖延思維】

  戰略制定的事情無限期的拖延。很多創業公司負責人每天都會很忙,于是有無數的事情讓他去拖延,于是每個戰略的討論,都見不到落實,所有的戰略都成了精神上的一次快感。所以,確定了計劃,就立刻去做。

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